seperti biasa

Analisis EFAS

Bank BTN

Analisis lingkungan terdiri dari lingkungan external dan internal

Menurut Wheelen & Hunger Faktor-faktor lingkungan eksternal (Opportunity and Threat) terdiri dari :

Ø Social Environment

Ø Socio - Cultural Forces

Ø Economic-Forces

Ø Political-Legal Forces

Ø Tekhnological Forces

Ø Task Environment

Ø Competitors

Ø Customers

Ø Government

Ø Supplier

Ø Creditors

Ø Labour Union

Ø Trade Association

Ø Stockholders

(pemegang saham)

Ø Special inters group

Ø Mass Media

Ø Global dll.

Faktor Eksternal	Opportunity
Ekonomi	+ Turunnya BI Rate menyebabkan ikut turunnya bunga KPR + UMR naik sehingga daya beli rumah oleh masyarakat meningkat - Naiknya harga segala kebutuhan pokok
Tekhnologi	- Vendor yang ditunjuk mengelola system core Banking belum dapat mengembangkan produk + Mulai bertambahnya jumlah jaringan ATM dan Outlet
Pemerintah	+ Menunjuk Bank BTN sebagai pendukung program sejuta rumah dari pemerintah + Sebagai bank penyalur subsidi perumahan sederhana - Sempat ada wacana akan diakuisisi oleh sesama Bank BUMN
Customer	- Menginginkan adanya kemudahan dalam bertransaksi yang belum dapat dipenuhi perusahaan + Mendapatkan beberapa customer baru yang bergerak dibidang pendidikan (tidak selalu bidang property)
Competitor	- Bank lain juga menyediakan produk pembiayaan KPR yang menjadi core bisnis Bank BTN
Stockholder	+ Meningkatnya harga saham Bank BTN dan permintaan akan saham setelah deviden dibagikan

· Kuesioner Internal Factor Analysis Strategi Untuk Mengetahui Peluang (Opportunity)

Faktor Stategis	Nilai	Bobot	Rating	Skor
Turunnya BI Rate menyebabkan ikut turunnya bunga KPR	3	0.187	3	0.561
UMR naik sehingga daya beli rumah oleh masyarakat meningkat	2	0.125	2	0.250
Menunjuk Bank BTN sebagai pendukung program satu juta rumah dari pemerintah	4	0.250	3	0.750
Sebagai bank penyalur subsidi perumahan sederhana	4	0.250	3	0.750
Mendapatkan beberapa customer baru yang bergerak dibidang pendidikan (tidak selalu bidang property)	1	0.062	2	0.125
Meningkatnya harga saham Bank BTN dan permintaan akan saham setelah deviden dibagikan	2	0.125	2	0.250
Total	16			2.686

Ukuran pembobotan :

• 1 = sedikit penting

• 2 = Agak penting

• 3 = penting

• 4 = sangat penting

Ukuran Rating Kekuatan :

• 1 = Sedikit kuat

• 2 = Agak kuat

• 3 = kuat

• 4 = Sangat kuat

· Kuesioner Internal Factor Analysis Strategi Untuk Mengetahui Ancaman (Threat)

Faktor Stategis	Nilai	Bobot	Rating	Skor
Naiknya harga segala kebutuhan pokok	1	0.083	2	0.167
Vendor yang ditunjuk mengelola system core Banking belum dapat mengembangkan produk	4	0.333	3	1
Sempat ada wacana akan diakuisisi oleh sesama Bank BUMN	2	0.166	1	0.167
Customer menginginkan adanya kemudahan dalam bertransaksi yang belum dapat dipenuhi perusahaan	3	0.250	2	0.50
Bank lain juga menyediakan produk pembiayaan KPR yang menjadi core bisnis Bank BTN	2	0.166	3	0.50
Total	12			2.333